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商品訊息功能:
商品訊息描述:
可拆式連帽外套，布料採用防水透氣材質，舒適度極佳。
帽緣可調整鬆緊，騎車遇風時，不易脫落。
外套袖口設置魔鬼氈，可簡單又方便的調整大小
口袋拉鍊經特殊設計，有防滲水之功效。
可搭配AD51657男款，套穿於外層；內裏外套保暖，外套防水又防風，全方位防護更完善。
外套內裡左邊設有一處暗袋，可放置您的貼心物品。
版型
正常
合身
大尺碼
寬鬆
厚度
布料超薄
布料薄
布料稍厚
布料厚
布感
布料輕柔
布料柔軟
布料筆挺
-
彈性
無彈性
有彈性
彈性大
四面彈性
防風
有
無
-
-
帽子
可拆
套指
- -
袖口調整
可調式
口袋
袋口
拉鍊
下擺彈性
- -
內裡
網布
雙面穿
不可
多穿法
是
收納袋
- -
尺碼(公分) | M | L | XL | |||||||
衣長 | 73 | 75 | 77 | 爆買|||||||
胸圍 | 118 | 122 | 126 | |||||||
下襬圍 | 114 | 118 | 122 | |||||||
肩寬 | 46.5 | 48 | 49.5 | |||||||
袖長 | 63.5 | 65 | 66.5 | |||||||
帽深 | 24 | 24.5 | 25 | |||||||
帽高 | 35 | 35 | 36 | |||||||
重量(g) | 675 | 705 | 735 | |||||||
| ||||||||||
請勿使用含有漂白劑或增白劑成分的洗劑。
請勿使用衣物柔軟精清洗或使用烘乾機。
請使用120°C以下之溫度墊布熨燙。
清洗時，水溫不可超過25°C，並不可浸泡超過5分鐘，浸泡後有輕微的顏料殘留色屬正常現象。
提醒您!淺色衣物請與深色衣物分開洗滌，可避免染色。
此商品洗滌後勿曝曬於陽光下，避免防水層損毀。
熱銷
試穿對象 | 身高 | 體重 | 肩寬 | 胸圍 | 腰圍 | 臀圍 | 建議尺寸 | 服貼度 |
model | TOP 181 cm | 72 | 40 | 99 | 78 | 97 | L | 正常 |
試穿人員 | 171~175 cm | 72 | 40 | 92 | 83 | 98 | M | 正常 |
176~ cm | 79 | 40 | 102 | 91 | 103 | L | 正常 | |
80 | 42 | 92 | 76 | 101 | XL | 正常 |
組織：防水透氣平織布/網裡
成份：100%聚醯胺纖維/100%聚酯纖維
產地：CHINA(中國) 生產
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
ESPN利用大數據、換算、推演，為今年NBA總冠軍賽定調，勇士衛冕成功奪冠機率高達7成5，騎士只有2成5。今天美國運動畫刊也做出分析，相比於騎士在季後賽打得順風順水，沒有遇上太多困難，歷經考驗和進化的勇士更有機會奪冠。
運動畫刊專家解析，騎士整個季後賽都沒有遇上太多麻煩，多少影響球隊調整和備戰，相反的，勇士季後賽遇上太多挑戰。
面對騎士後衛厄文（Kyrie Irving）之前，勇士先得學會守住雷霆衛斯特布魯克（Russell Westbrook），在遇上騎士前鋒詹姆斯（LeBron James）之前，勇士從防守杜蘭特（Kevn Durant）身上，得到太多經驗和學習。
雷霆的內線、對位優勢和出色運動能力、二波進攻，讓勇士幾乎喘不過氣，騎士的內線、籃板和二波進攻能比雷霆更強大，給勇士來更大威脅嗎？運動畫刊提出這樣的疑慮。
在全美大多不看好騎士奪冠情況下，總冠車賽這一戰天平會不會逆轉，全看詹姆斯的表演。
中國時報【劉同源】
鼎泰豐把做小籠包的方法公諸於世，讓人在等候入座時得到視覺娛樂，這就是很多老美深愛鼎泰豐的原因。
如果有一家餐館讓您願意等超過一個小時才入座，一定有非常過人之處。
西雅圖的鼎泰豐常常在中午與晚上的繁忙時間，起碼要等一個小時。
2015年的美國感恩節前一天，我們一共七個人到西雅圖華盛頓大學附近的鼎泰豐用餐，已經在五點半去登記，單是排隊登記也要二十分鐘，最後還是要等一個半小時。
鼎泰豐在大西雅圖區有兩家店，都是設在最高檔的購物中心裡面。第一家鼎泰豐是在2010年進駐在西雅圖東區很多華人與亞裔的貝爾維市（Bellevue），地點是在市中心的商業大樓林肯商場，鄰近高檔的貝爾維商場（Bellevue Square）。
貝爾維市鼎泰豐從2010年開店至今日日高朋滿座，於是鼎泰豐在2013年12月在華盛頓大學附近的高檔購物商場大學村（University Village）加開第二家店。結果兩家鼎泰豐也都常常要等一個小時才可以入座。
自信 不接受訂位
鼎泰豐打入西雅圖的第一個成功因素，就是選擇在很多人流的商場，付貴一點的租金也不怕。
鼎泰豐也因為信心十足，從來不接受訂座，最初是客人擠滿在餐館的門口等，後來用了新的管理方法，拿了客人的手機號碼，在可以入座前十五分鐘，送一個即時信息給客人，很多客人就安心的在購物中心瀏覽。
鼎泰豐在西雅圖包裝成高檔的中國餐廳，收費比較高，例如一籠十個的小籠包，在剛開店時是差不多10美元，今天是11.75美元。因為當時在整個大西雅圖區都吃不到像樣的小籠包，而鼎泰豐的小籠包一口咬下，嘴裡流出熱熱的汁，連美國人也喜愛。我有一個波蘭裔的美國朋友說，波蘭人很喜歡餃子，義大利人也是，中國式的餃子（小籠包）就不需要多介紹，於是，鼎泰豐的顧客，有超過一半不是中國人。
西雅圖鼎泰豐的菜單集中於四十多種台灣與中國的菜式，不像其他有些中國餐館，菜色包羅萬有。這樣的菜單有利有弊，好處是：因為集中重覆做這些菜，可以保持水準；壞處是：選擇不多，不能讓客人每次來到都可以嚐到不同的菜式和新意，有時鼎泰豐就不能讓人有更大的滿足感。
賣點 開放式廚房
鼎泰豐以中國特色的食物吸引人，把做小籠包的方法公諸於世，也變成賣點。我第一次去貝爾維市的鼎泰豐，一進門口，看到的是一個開放廚房，燈光明亮的玻璃房，裡面擠了約十多個穿了廚師衣服的員工，每人戴了白帽子與口罩，各有分工，有的把麵粉做成一個個的圓型餃子皮，有的把肉餡包進餃子皮，並在桌上的一個小小的磅秤量重，以確保達到嚴格標準。製造小籠包的過程一覽無遺，讓人在等候入座時得到視覺娛樂，這就是很多老美深愛鼎泰豐的其中一個原因。
這樣SALE的開放廚房的手法一新耳目，不過，廚房內的員工組合也令我驚異，因為十多個做小籠包的員工，只有一兩個老中，其他都是墨西哥裔人。我第一次去時，心中有很大的疑問：墨西哥裔人能做中國的小籠包？裡面的老中，只是做最後的品質管理。
用非華人員工造小籠包即表示生產過程是可以劃一標準化，只要按照既定工序，產品是一致的，有如麥當勞。美國人離開國土旅行，在陌生的地方不知道吃什麼，去麥當勞可以有信心和熟悉的口味。不過，有些中國餐館廚師認為，炒菜的功力，完全是看廚師，不能劃一標準化。
服務 個人責任制
除了廚房員工不一定是華人，負責招待的服務員，有一半以上不是中國人或是亞裔。他們如何下單子呢？鼎泰豐在每一個客人坐下來時，都附上一張紙，上面印有所有菜單的中英對照，另外菜單上有彩色照片，一目了然。客人在單子上選了，服務員與客人核對一下，就可以了。
鼎泰豐的服務員管理方法與美國的中餐館不一樣。一般的中式餐館是集體服務，服務員不會是為某一桌專程服務，小費是最後共分。而美國餐館是服務員有指定服務的桌子，他們只照顧這些特定桌子的客人。
這種專程服務的方法，重點是服務員的態度和服務要特別好，才可以拿到高的小費，而且全部是一個人收下，這是個人責任制。有一個開餐館的朋友與我分析，這個方法有時候受到接待員分配桌子的影響，出現「親疏有別」。怎麼說？接待員知道一些熟客給小費比較多，於是就特別分配給自己喜歡的服務員，或是一些願意在「檯底」送一些小費給接待員的服務員。
警訊 衛生情況差
鼎泰豐在西雅圖也有頗為嚴重的問題。2016年4月13日的《貝爾維市記者報》報導，貝爾維市的鼎泰豐有多處不符合衛生標準，分數是103分，分數愈高表示犯規的地方愈多，已經到達「紅色危險線」的類別，差不多要暫時關門。西雅圖大學村的鼎泰豐2013年開店以來，也收過三次不滿意的衛生檢查報告，貝爾維市的鼎泰豐一共收過二十四次不滿意的衛生檢查報告。這是對鼎泰豐的一個警號。
所以，中國餐館的成功，不單視食物的水準，還要看服務和餐館的衛生情況。
鼎泰豐也與市政府搞好關係，西雅圖市長為鼎泰豐把2015年1月31日定為餃子日。西雅圖鼎泰豐的成功，是因為這裡好的中國餐館不多，缺乏競爭者。我在美國生活了三十多年，在2001年搬到西雅圖居住，在最近幾年才看到中國餐館有了進步和多了選擇，鼎泰豐在2010年的出現就是很好的說明。
我從來沒有去過台灣的鼎泰豐老店，在美國只是嚐過西雅圖的兩家鼎泰豐，還有2005年與朋友在上海的鼎泰豐晚餐。現在在美國有鼎泰豐的城市包括洛杉磯（有兩家）、橙縣（一家）、舊金山灣區（一家）、西雅圖（兩家）。
美國鼎泰豐的網站有一個宣傳語：跨越國界的中華傳統美食。鼎泰豐在世界各地的分店包括：中國、香港、澳門、日本、韓國、新加波、泰國、印尼、馬來西亞、菲律賓、澳洲、杜拜。這是一個台灣飲食文化輸出的例子。
我的中國朋友說：如果鼎泰豐能夠在華人美食第一的加拿大溫哥華開店，並且成功，這會是鼎泰豐在北美洲成功的證明。
（劉同源1979年離開香港，在美國加州舊金山灣區的史丹佛大學落地，展開學習與生活，現居於山明水秀的西雅圖）
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